2 вектора развития бизнес-анализа в Газпромбанке

Сегодня бизнес-аналитик – это тот, кто помогает бизнесу меняться, но как нужно меняться и адаптироваться самому бизнес-аналитику?

Мы рассмотрим два вектора развития бизнес-анализа в Газпромбанке:

• Стандарты и Процессы.
• Люди и Культура.

Поговорим, как меняется роль бизнес-аналитика в зависимости от формата вовлечения: бизнес-аналитик как участник кросс-функциональной команды или бизнес-аналитик как консультант по проектированию комплексных изменений. Мы покажем целевой CJM бизнес-аналитика, а также практики и инструменты для вывода функции бизнес-анализа на новый уровень автономизации.