«Я предупреждал» не алиби. Реестр рисков не снимает с вас ответственность

Вы зафиксировали риск. Написали в реестре, выделили жирным, разослали стейкхолдерам. Решение всё равно приняли - а через два месяца рвануло. Вопрос от разработки звучит как обвинение: «как ты это пропустил?»

За этим столом сойдутся три позиции, которые в реальных командах не сходятся никогда. Аналитик, который отвечает за качество анализа, и не обязан лезть в чужое решение. Аналитик, для которого зафиксировать и промолчать, это соучастие. И тот, кто решение принимает: «бизнес платит и имеет право на свои риски».

Разбираем три вопроса без комфортных ответов. Отвечает ли аналитик за последствия риска, который бизнес принял? Есть ли у него право сказать «нет» и на что именно: на решение, на свой артефакт, на работу всей команды? И может ли кто-то принять риск за тех, кто будет его разгребать?

Зал голосует в начале и в конце, спорит с экспертами и приносит свои кейсы - разговор поедет туда, где у вас болит. Уйдёте с критерием: где заканчивается ваша ответственность и начинается чужая.