Тарасюк Надежда
Руководитель отдела бизнес-анализа - R-Style Lab
Минск, Беларусь
Доклады (3)
  • 22.07.2017
    Я б в начальники пошёл, пусть меня научат

    За свои 11 лет в IT сфере я прошла путь от разработчика до руководителя, сохраняя фокус моих интересов на бизнес и системном анализе. В последние годы я также активно участвовала в различных управленческих активностях: начиная от руководства проектами и заканчивая, но не ограничиваясь, руководством отдела тестирования и системного анализа.

    В докладе я хочу рассказать, что составляет суть работы такого руководителя отдела: что он делает, как и зачем, опираясь на свой опыт. Младшим аналитикам такая информация может быть полезна, чтобы лучше понимать своего начальника. Аналитикам поопытнее такой доклад может рассказать о возможной будущей ветке их карьеры. А ведущие аналитики и руководители могут узнать, как я, как их коллега, выполняю свои ежедневные задачи.


    • Среднe
    • 40 мин
    • Analyst Days / 7
  • 12.02.2015
    Мы - хорошие, а они - плохие. Почему так происходит и что с этим делать

    У вас американский заказчик? Нидерландский партнер? Поддержка из Китая, а подрядчики из Индии? У вас часто возникают недопонимания с ними из-за разницы культур?
    Тогда этот доклад о межкультурном взаимодействии в работе аналитика будет вам интересен.
    Доклад ориентирован на специалистов младшего и среднего уровня.

    • Среднe
    • 40 мин
    • Analyst Days / 4
  • 14.04.2014
    О чем молчит стейкхолдер

    На этапе выявления требований может быть достаточно сложно убедиться, что собраны все нужные требования. Часто все равно остается вероятность, что новые важные требования появятся в проекте в процессе работы позднее. В своем докладе я приведу набор советов и рекомендаций из своего опыта для выявления скрытых (пропущенных и подразумеваемых) требований.

    • Среднe
    • 20 мин
    • Analyst Days / 3
Напишите нам, мы онлайн!