Беспальчук Игорь
Руководитель пректов дирекции технологического развития - CUSTIS
Москва, Россия
Посещал конференции (2)
Доклады (2)
  • 02.02.2015
    Цель и ответственность в деятельностных системах

    Часто начинающий руководитель сталкивается с тем, что цели, поставленные команде или подчиненным, не достигаются. Причины — «объективные обстоятельства», которые всегда встают на пути.

    Руководитель, уделяя много внимания формулировке цели (известная в менеджменте аббревиатура SMART), может упускать саму её сущность. Аккуратный разбор понятия цели приводит к осознанию того, что удача или неудача определяется не столько формулировкой, искренним желанием или враждебными обстоятельствами, сколько мышлением и действием в непредсказуемой ситуации.

    В докладе будет дано структурное определение цели и показано, как отличить истинную цель от «декларативной», существующей только на словах. Мы также проясним ключевое для организации понятие «деятельной ответственности». Рассмотрим, как термины «цель» и «ответственность» искажаются в культуре, и почему это мешает эффективной организации и управлению, особенно в agile-подходах. Ясное понимание этого поможет слушателям и в работе, и в жизни.

    • Среднe
    • 40 мин
    • Analyst Days / 4
  • 13.08.2014
    Цель и ответственность в деятельностных системах

    Часто начинающий руководитель сталкивается с тем, что цели, поставленные команде или подчиненным, не достигаются. Причины — «объективные обстоятельства», которые всегда встают на пути. Руководитель, уделяя много внимания формулировке цели (известная в менеджменте аббревиатура SMART), может упускать саму её сущность. Аккуратный разбор понятия цели приводит к осознанию того, что удача или неудача определяется не столько формулировкой, искренним желанием или враждебными обстоятельствами, сколько мышлением и действием в непредсказуемой ситуации. В докладе будет дано структурное определение цели и показано, как отличить истинную цель от «декларативной», существующей только на словах. Мы также проясним ключевое для организации понятие «деятельной ответственности». Рассмотрим, как термины «цель» и «ответственность» искажаются в культуре, и почему это мешает эффективной организации и управлению, особенно в agile-подходах. Ясное понимание этого поможет слушателям и в работе, и в жизни.

    • Среднe
    • 40 мин
    • SPM Conf / 4
Напишите нам, мы онлайн!