Соколовский Николай Сергеевич
Business Analyst - DataArt
Санкт-Петербург, Россия
Доклады (4)
  • 20.02.2019
    Свой DSL на проекте: когда и как

    В докладе мы поговорим о DSL, созданным специально под проект, как об инструменте команды. Рассмотрим какие DSL бывают, когда и зачем может понадобиться свой собственный DSL. Пройдемся по шагам и аспектам его создания и поддержки. А так же затронем инструменты, которые могут помочь в работе с ним.

    • Сложнo
    • 40 мин
    • Analyst Days / 10
  • 28.01.2018
    Сколько получают аналитики?

    В 2017 году активисты сообщества аналитиков Санкт-Петербурга провели собственное исследование зарплат аналитиков. В докладе представлен обзор результатов исследования в сравнении с аналогичными данными от IIBA и «Мой круг».


    Сколько денег работодатель готов платить аналитикам? Влияют ли стаж, грейд и образование на прибавку к зарплате? Можно ли монетизировать совмещение ролей на проекте? Есть ли разница между работой на местный рынок и зарубеж? Отличаются ли в этом плане большая компания и маленькая, но гордая команда? Мы ответим на эти и другие вопросы. В конце представим рекомендации на основе наших исследований.


    • Среднe
    • 20 мин
    • Analyst Days / 8
  • 03.07.2017
    Реверс инжиниринг схемы данных: кейсы и подходы

    Тренд последнего времени – интеграция систем в уже существующую экосистему приложений. К сожалению, очень редко когда эта задача обеспечена качественной документаций на системы, в том числе структуры данных. Быстра разработка с пропущенными этапами проектирования порождает технический долг, с которым аналитик сталкивается описывая работу со схемой данных. В докладе подробно поговорим о подходах, инструментах и кейсах проведения реверс-инжиниринга структуры данных.


    • Среднe
    • 40 мин
    • Analyst Days / 7
  • 22.12.2016
    Gap анализ при внедрении типовых решений

    Сейчас существует множество материалов о том как работать с требованиями для создаваемых "с нуля систем". Но существуют решения которые были давно написаны и сейчас внедряются разным клиентам. Gap-анализ это метод, который позволит сэкономить время аналитика на выявление и согласование требований к новым внедрениям систем (или компонент). Как его организовать, проводить и какие подводные камни можно встретить мы разберем во время доклада.

    • Просто
    • 20 мин
    • Analyst Days / 6
Напишите нам, мы онлайн!