Итеративная разработка требует гибкости не только в создании продукта, но и во внутренних процессах команды.

Я расскажу, как нам удалось внедрить изменения без agile-коучей и scrum-мастеров, и как при этом поменялось мышление команды. 

Поговорим о том, кто такие агенты изменений, и почему я считаю, что аналитики лучше всего подходят на эту роль.