Марюшко Егор Андреевич
Начальник группы бизнес-трансформаций - nexign
Новосибирск, Россия

Бизнес-аналитик, кандидат технических наук, специализируюсь на решении нестандартных технически-сложных задач.

Посещал конференции (3)
Доклады (2)
  • 21.02.2019
    Путь из Бизнес-заказчиков во Владельцы продукта

    Ситуация, когда Бизнес-заказчик взаимодействует с ИТ специалистами с позиции: "вы мне должны", является каждодневной реальностью для большого количества ИТ-проектов. При таком подходе, в процессе разработки появляется миллион дополнительных требований и пожеланий. В результате сроки реализации проекта сдвигаются, а заказчик не доволен полученным результатом. Одна из причин кроется в том, что заказчика интересует точечный результат, а не продукт и его развитие в целом. Изменить ситуацию можно, если вовлечь заказчика в процесс разработки и разделить с ним ответственность за судьбу продукта.


    В докладе я расскажу о том, чем отличается Бизнес-заказчик от Владельца продукта. Как наша компания осуществила переход от Бизнес-заказчиков к Владельцам продуктов, и какие теперь перед ними стоят задачи в рамках их новой роли.

    • Среднe
    • 40 мин
    • Analyst Days / 10
  • 20.09.2018
    Бизнес до и после аналитиков

    Бизнес, работающий в реальном секторе экономики, часто воспринимает ИТ-специалистов, поддерживающих информационную систему, как обслуживающий персонал. Любая должность, кроме программиста, в таких компаниях считается ненужной. Со временем бизнес взрослеет в отношении ИТ и начинает различать разработчиков, тестировщиков, системных администраторов и специалистов технической поддержки. Однако, должность аналитика всегда появляется в последнюю очередь.


    В докладе я расскажу о том, как наша компания пришла к пониманию необходимости появления аналитиков в ИТ-департаменте, а также о том, как они изменили отношение к ИТ и какие задачи решают.

    • Среднe
    • 40 мин
    • Analyst Days / 9
Напишите нам, мы онлайн!