В своем докладе я хочу поделиться практическим кейсом выстраивания процесса по изменению дизайна личного кабинета, в котором более 300 настроек и еженедельные обновления. Расскажу с какими проблемами столкнулись и какой был верный путь. Вы сможете перенять для себя процесс по взаимодействию команды (Dev, QA, бизнес-аналитик, дизайнер и ПМ).

Сталкивались ли вы с непонятными требованиями, которые вызывали только боль и страдания? А как часто у вас возвращаются задачи на тестировании, потому что сделали не так как хотели? Что же делать в этой ситуации? Какие способы решения? Я расскажу: 

- как мы определили, что у нас есть проблема и чем это грозило;

- какие решения мы пробовали и как они повлияли на команду;

- как внедрить процесс ревью требований без боли и экономить больше 200 человекочасов в в месяц;

- как правильно оценить полученную выгоду.