Дискавери – первая фаза проекта, на которой анализируются бизнес-цели заказчика для поставки решения, прорабатываются варианты поставки продукта, максимально удовлетворяющего требованиям и ожиданиям заинтересованных лиц. Тщательная проработка всех деталей на этой фазе может способствовать более гладкой реализации проекта. Но также случается, что даже опытные на деливери аналитики часто допускают ошибки, приводящие к серьезным последствиям и проблемам на последующих этапах.

В ходе доклада мы будем воссоздавать ситуации, которые потенциально могут привести к ошибкам, и учиться выстраивать свою работу таким образом, чтобы неожиданных поворотов было как можно меньше. Мы также составим чек-лист для использования на большинстве видов дискавери и пройдем тест насколько вы хорошо идентифицируете ситуации, которые могут привести к проблемам на фазе дискавери.

За 30 минут вашего времени мы пройдем курс молодого бойца, сдадим аттестацию, и вы будете готовы идти на дискавери сразу после.

Что делать, когда вам надо зайти на проект на фазе сдачи работ заказчику? Как отвечать за результат, когда вы никак не можете повлиять на качество передаваемых вам знаний и документов? А еще вдобавок вы- единственный аналитик?

Как работать «правильно» мы все представляем. При этом вопрос как выстроить схему работы в том случае, когда аналитик попадает в проект, где уже практически фаза приемки заказчиком, никаких артефактов не оставлено, команда играет в партизанов и устраивает проверки на прочность, а заказчик строит виселицу из-за несбывшихся ожиданий и возложенных надежд, - зачастую даже у опытных аналитиков может вызывать сомнения.

В ходе доклада автор предложит полезные советы как выпустить проект с максимально высоким качеством на основании реальных кейсов из личного опыта и опыта своих коллег.

В практике каждого аналитика встречаются ситуации, когда в коммуникациях с заказчиком или внутри команды возникают противоречия, кажущиеся, на первый взгляд, непримиримыми. Существует несколько вариантов для урегулирования таких сложностей, но, как правило, метод игры используется крайне редко. 

В рамках доклада автор обозначит основные преимущества использования метода игры, сформулирует принципы использования элементов игр, которых следует придерживаться для достижения результатов.  

Вниманию слушателей будут предложены возможные инструменты и форматы игр с разной степенью вовлеченности участников, сопровождаемые примерами из практики. Доклад будет полезен тем специалистам, которые задумывались о возможности применения нетипичных подходов в своей работе, а также тем, кто открыт нетривиальным практикам для решения повседневных задач.