Пришла в компанию Xsolla на роль Head of Analysts в 2019 году. За это время занималась построением системы онбординга в компанию и роль аналитика, разработкой матрицы компетенций аналитиков и внедрением фреймворка профессионального развития, развитием программы стажировок, организовала и провела первые 2 потока для аналитиков в Xsolla School.
В ИТ работаю более 10 лет: разработчик БД, аналитик, руководитель проекта, руководитель отдела аналитики. Принимала участие как в заказной, так и в продуктовой разработке. На разных позициях провела более 1000 собеседований и одно время была руководителем отдела аналитиков на 60 человек, распределенных по городам РФ.
В свободное время изучаю фасилитацию и правила организации бизнес-тренингов, преподаю и провожу воркшопы в ВУЗах.
-
31.03.2022Как мы внедряли фреймворк профессионального развития аналитиков
История одной команды аналитиков, которая решилась на создание и внедрение фреймворка профессионального развития:
Как мы поняли, что он нам нужен?
Что вошло в понятие “фреймворка”?
Что и зачем включили в матрицу компетенций?
Как построили процесс интервью по матрице компетенций?
Какие грейды определили и почему они нам не подошли на практике?
Как удалось вовлечь аналитиков и почему “сопротивление” - это полезно?
Что помогает планировать профессиональный рост команды?
Почему работу над фреймворком профессионального развития невозможно завершить?
За 3 года мы прошли путь от отсутствия отдела аналитики до команды из 20+ человек с работающим фреймворком профессионального развития, сотней пройденных интервью по матрице компетенций, десятками выполненных планов индивидуального развития и масштабированием инструментов для коллег из других стран. Эти результаты было бы невозможно достичь без собранных грабель и минут отчаяния, которыми также смогу честно поделиться с аудиторией.
-
Среднe
-
40 мин
-
Analyst Days / 14