При создании нового продукта аналитики часто оказываются между молотом и наковальней: с одной стороны — желание выстроить продуманную архитектуру и детальные требования, с другой — давление бизнеса, требующего как можно быстрее проверить идею.

В докладе мы покажем, как найти баланс, создавая MVP, который не будет перегружен избыточными деталями, но и не окажется бесполезной "пустышкой". Поговорим о подходах к MVP, рассмотрим реальные кейсы и разберем, какие аспекты необходимо учесть, чтобы избежать типичных ошибок. Вы узнаете, как "нормально делать" — выбирать оптимальный набор функционала, вовремя получать обратную связь и проверять гипотезы, — чтобы "нормально было" в итоге: своевременная реализация, ценный продукт, снижение рисков и прочная база для дальнейшего развития.