Триада технологического развития - непрерывное развитие аналитиков и повышения эффективности работ

  • 40 мин

Расскажу, как комплексное применение трех, казалось бы, независимых методов:

1) прогресс технологий,

2) повышение компетенций специалистов,

3) управление знаниями

не только повысило эффективность проектных работ, но и стимулировало развитие аналитиков, и мотивировало создание полезной всем системы управления знаниями. Все это сняло напряженность и конфликт интересов внутри команды, уменьшило кадровый голод и обеспечило взаимозаменяемость при выполнении сложных работ. 

Поделюсь проблемами, типичными ошибками и способами их устранения.

Доклад основан на реальных кейсах нашей работы на проектах. Наши приемы пересекаются (но не дублируются, есть различия) с принципами непрерывного наращивания компетенций и внедрения новых практик от Дэвида Питерсона и Мэри Хикс.

Комментарии ({{Comments.length}} )
  • {{comment.AuthorFullName}}
    {{comment.AuthorInfo}}
    {{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}

Для того чтобы оставить комментарий необходимо

или
Напишите нам, мы онлайн!