Гладко было на бумаге… Предпосылки успешного внедрения

Для любой разрабатываемой или развиваемой системы рано или поздно приходит период внедрения. И даже если система в эксплуатации, но дорабатывается, внедрение новой версии иногда требует значительных усилий и определенных мероприятий. Что делать, чтобы во время внедрения не выявились какие-то невыполненные работы, неучтенные условия, всплывшие проблемы как со стороны нашей команды, так и от взаимодействующих сторон, пользователей или смежных команд? Может ли аналитик снизить риски таких ситуаций?

Поговорим о том, как подготовиться к внедрению и успешно провести его. Не все действия может и должен выполнять аналитик, но знание их и понимание конкретных необходимых действий позволит снизить риски критических препятствий внедрения.

Доклад основан на личном опыте и реальных кейсах крупных проектов, где докладчик работала в ролях аналитика, менеджера, руководителя проекта. А еще учтены положения стандартов системной инженерии жизненного цикла ИТ-систем и программных средств.