Проверяй, обучай, принимай. Как мы превратили кота в мешке в котенка при найме джуна

Мидлов и сеньоров на рынке серьезно не хватает, и, порой, мы вынуждены нанимать и адаптировать джунов.

Я расскажу, как мы сделали достаточно нестандартный процесс эффективного найма и онбординга сотрудников с малым количеством опыта.

Мы рассмотрим как построенный нами процесс поможет:

• определить слабые и сильные стороны кандидата, которые не удалось выявить на собеседовании;
• сформировать для кандидата прозрачный роудмэп для успешного прохождения испытательного срока;
• снизить риски недостатка компетенций сотрудника при выходе на его первый проект;
• укрепить управленческие навыки старших аналитиков компании.