Добро пожаловать на борт, или простые правила онбординга на новом проекте

За свою карьеру я успел сменить около 15 продуктов, т.к. работаю в аутсорс-компании. Это не гигантское число, но достаточно, чтобы выделить ключевые практики успешного онбординга и избежать распространенных ошибок.

В своем выступлении я поделюсь своими наблюдениями:

• Как справляться с нехваткой контекста на старте проекта, особенно если вы мидл-аналитик.

• Почему крупные проекты часто накапливают аналитический технический долг, и как это усложняет онбординг.

• Как оптимизировать процесс изучения множества зон знаний и минимизировать потерю неиспользуемой информации.

• Почему отлаженные процессы и готовые шаблоны артефактов упрощают работу и делают адаптацию быстрее.

• Почему важно давать время на усвоение материала, а ежедневные встречи без реальных вопросов могут тормозить процесс.

• Как обмен опытом с командой помогает структурировать знания и найти готовые решения.