Шаблоны трассировок бизнес-требований на больших кросс-проектных продуктах

В процессах создания ПО у нас в лаборатории Касперского закреплены только основные вещи, каждая команда вправе сама определять, как управлять границами (scope) релиза своего продукта, компонента, сервиса. За последние 2 года в результате естественного отбора сформировались несколько общих, наиболее удобных для большинства команд типов трассировок, которые позволяют вести учет как скоупов релизов для менеджера проекта (исполнителя), так и учет требований, предъявляемых к нескольким продуктам, для владельца требований (заказчика). Мы описали такие общие варианты трассировок, подготовили для них инструментальную поддержку и теперь переиспользуем их там, где это помогает проекту эффективней достигать его целей. В этом докладе я опишу получившиеся варианты как шаблоны (pattern'ы) и покажу примеры их использования.