Аналитик “снаружи” и “изнутри”. Как добиться идеального результата в проекте?

Мой доклад для начинающих свой карьерный путь аналитиков. Имея опыт работы в команде в роли аналитика (далее руководителя проектов) как со стороны консультанта, так и со стороны заказчика, мне хотелось бы акцентировать внимание на функциях и особенностях роли аналитика “снаружи” и “изнутри”.

Мы живем в сложное время перемен, каждый ищет возможности двигаться вперед и добиваться результатов. Мы стараемся использовать стандарты, правила, но всегда ли они работают? Как видит проект и его цели аналитик (РП), когда приходит к заказчику решать его задачи? Что может и должен делать аналитик (РП) команды клиента, чтобы получить максимальный результат? Ответы на эти вопросы помогут понять особенности работы аналитика с обоих сторон и позволят лучше понять взаимоотношения и видения, которые складываются во время проекта у команд.

Доклад также может быть полезен тем, кто хочет добиваться результатов как при работе со “сложными заказчиками”, так и при работе со “сложными консультантами”.