Как мы специфицировали проект с помощью UML

Бизнес-аналитикам приходится писать документацию в разных условиях – не всегда понятно сразу, что хочет заказчик. Бывают ситуации, когда требования и спецификация пишутся уже после «магии» разработки.

В докладе мы рассмотрим проект, к которому аналитики подобрались после разработчиков, а основной задачей было найти удобный вариант документации, который бы устраивал всех членов проекта.

Ситуация усложнялась интернациональным коллективом - разработка и часть анализа из Петербурга, а заказчики - из Германии.  Выяснилось, что с обычными спецификациями не всё проходит гладко и документы слишком быстро устаревают. Мы попытались решить эту проблему с помощью языка моделирования UML, и описывали требования с помощью диаграмм, используя инструментарий Enterprise Architect.

Картинки - это всегда хорошо и они играют не последнюю роль в документации. В результате мы имеем "живую" и понятную модель проекта и с помощью небольших хитростей из нее можно сгенерировать "бумажную" версию спецификации.