Бизнес-аналитик и управление организационными изменениями: обороняться или наступать?

Бизнес-аналитик в своей профессиональной деятельности зачастую встречает активное сопротивление сотрудников, как в части предоставления информации, так и в ходе проекта по реализации изменений. Это связано с множеством фактором, и прежде всего со страхом. Методики управления организационными изменениями помогут завоевать сердца коллег и открыть закрытые двери, облегчив участь и повысив статус аналитика в организации.