Как не потерять Продукт на завершающем этапе. Вспоминаем о бизнес-целях и изменяем приоритеты

Мы часто забываем, что Заказчик в первую очередь хочет получить от нас работающий продукт, а не просто «софт, разработанный по ТЗ».  В докладе будет представлено как, используя бизнес-цели, оптимизировать завершающую стадию проекта, улучшить взаимодействие с Заказчиком и сократить риски дополнительных требований, неожиданно ставших обязательными для приемки и запуска проекта.  

Из доклада вы узнаете: 

• как соответствовать ожиданиям Заказчика и достигать бизнес-целей на завершающей стадии проекта;
• цели и принципы изменения приоритетов проекта при завершении разработки ключевого функционала;
• на что обращать внимание, и когда пора начинать действовать;
• как переключить команду на улучшение разработанного решения;
• как аргументировать и защитить изменение приоритетов перед Заказчиком;
  
  

Решающий свою задачу продукт полезнее, нежели просто соответствий первоначальным требованиям, не так ли?