Четыре шага на пути к успешному совещанию
-
-
1 ч 30 мин
Очные коллективные встречи с представителями заказчика — неотъемлемая часть жизни едва ли не каждого аналитика. Накопленный опыт встреч, совещаний, заседаний рабочих групп и «мозговых штурмов» часто помогает успешно проводить следующие. Однако так бывает далеко не всегда. Почему же встреча подчас «разваливается» буквально на глазах аналитика, заставляя участников испытывать дискомфорт от общения?
Причины этого часто лежат в самой неожиданной плоскости. Неудачный выбор переговорной, отсутствие документов в бумажной форме, опоздания или ранний уход участников совещания… Что делает эти мелочи столь важными для успеха или провала мероприятия? Это и многое другое мы не только обсудим, но и опробуем на себе в ходе мастер-класса, на котором вы познакомитесь с основами психогеографии и диагностики репрезентативных систем собеседников, базовыми аспектами групповой динамики и экстралингвистическими аспектами коммуникативной практики аналитика.