Бизнес-анализ: грани разумного. История, основанная на личном опыте
  • Просто
  • 40 мин

В современном мире существует множество компаний, которые предоставляют IT услуги для различных участников рынка. Организационно эти компании можно разделить на продуктовые и аутсорсинговые. Продуктовые компании инвестируют средства в разработку собственного продукта, тогда как аутсорсинговые компании инвестируют свои средства в наем высококлассных специалистов, которые помогут завоевать рынок и заказчиков, не имеющими собственных ресурсов для производства IT продуктов. Согласно способу передачи готового продукта конечными пользователям, компании можно разделить бизнес на “бизнес-для-бизнеса” (B2B) и “бизнес-для-потребителя”(B2C). Логично предположить, что в каждой такой компании, необходимым условием развития и улучшения IT решения является работа аналитика.

Доклад посвящён выявлению особенностей работы аналитика в каждом из типов компаний. В нём сравниваются отличия в принципах, подходах и методах работы с требованиями при работе в компаниях с различными IT моделями ведения бизнеса.

Бизнес-анализ: грани разумного from Vlad Orlikov on Vimeo.

Комментарии ({{Comments.length}} )
  • {{comment.AuthorFullName}}
    {{comment.AuthorInfo}}
    {{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}