Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!

Я работаю в отделе внутренних технологии в компании DIRECTUM. Миссия отдела – устранять потери в бизнес-процессах компании.  

Компания DIRECTUM далеко не производственная. Но это не помешало нам использовать теорию бережливого производства. Общеизвестные 8 видов потерь помогают нам отбирать предложения по оптимизации процессов.

Если коротко, что мы делаем: каждое предложение по оптимизации мы рассматриваем через призму объемов потерь для нашей компании. Далее устанавливаем приоритет. Берем в работу. После реализации оцениваем эффект.

Если интересны подробности, welcome на доклад. Все расскажу и покажу на реальных кейсах.