Путь к организационному проектированию
  • Просто
  • 20 мин

Свыше 6 лет я работала системным аналитиком в проектах по разработке заказного ПО. Всегда было интересно, почему не "взлетел" один проект, откуда возникли проблемы в другом (и можно ли было эти проблемы предотвратить). Какая методика управления проектом или разработки ПО (в данном случае я не ставлю знак "=" между этими понятиями) эффективнее. С позиции системного аналитика в проектной команде ответы на эти вопросы не всегда очевидны, так как находишься внутри ситуации, смотришь на нее со своей точки зрения и не всегда объективно оцениваешь.

На мой взгляд, опыт в сфере организационного проектирования процессов управления проектами и разработки ПО и дает возможность сменить позицию и расширить угол обзора.      

Комментарии ({{Comments.length}} )
  • {{comment.AuthorFullName}}
    {{comment.AuthorInfo}}
    {{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}