Дмитрий Борисовский
Газпром комплектация, Москва

Аналитика и разработка: баланс для бизнеса

В докладе рассматринвается практика моделирования бизнес-процессов при внедрении процессной модели управления в компании “Газпром комплектация”.

В первой части речь идет о том, для чего нужно моделирование бизнес-процессов при процессном подходе. Как в установленные сроки организовать моделирование для компании с численностью штата порядка 1 000 человек.

Во второй части доклада рассматривается пример построения оптимального взаимодействия между бизнесом и разработчиками с использованием аналитиков в качестве интерфейса коммуникаций.

Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)

Комментарии

{{comment.AuthorInfo}}
{{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}
Ваш отзыв теперь здесь. Продолжайте общаться с докладчиком
Заметили ошибку?