Аналитика и разработка: баланс для бизнеса
  • 40 мин

В докладе рассматривается практика моделирования бизнес-процессов при внедрении процессной модели управления в компании “Газпром комплектация”.

В первой части речь идет о том, для чего нужно моделирование бизнес-процессов при процессном подходе. Как в установленные сроки организовать моделирование для компании с численностью штата порядка 1 000 человек.

Во второй части доклада рассматривается пример построения оптимального взаимодействия между бизнесом и разработчиками с использованием аналитиков в качестве интерфейса коммуникаций.

Аналитика и разработка: баланс для бизнеса from Vlad Orlikov on Vimeo.

Комментарии ({{Comments.length}} )
  • {{comment.AuthorFullName}}
    {{comment.AuthorInfo}}
    {{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}