Аналитика и разработка: баланс для бизнеса
-
-
40 мин
В докладе рассматривается практика моделирования бизнес-процессов при внедрении процессной модели управления в компании “Газпром комплектация”.
В первой части речь идет о том, для чего нужно моделирование бизнес-процессов при процессном подходе. Как в установленные сроки организовать моделирование для компании с численностью штата порядка 1 000 человек.
Во второй части доклада рассматривается пример построения оптимального взаимодействия между бизнесом и разработчиками с использованием аналитиков в качестве интерфейса коммуникаций.
Аналитика и разработка: баланс для бизнеса from Vlad Orlikov on Vimeo.