Аналитик 2.0. Как информация, которой владеет аналитик, влияет на мотивацию в команде
  • 40 мин

У начинающего аналитика, как правило, много сил уходит на основополагающие задачи: собрать необходимую информацию, непротиворечиво ее изложить, обеспечить команду работой на итерацию вперед и поддерживать коммуникации с заинтересованными лицами.

 

Со временем, все "базовые" активности растущий специалист начинает выполнять автоматически, и освобождаются силы и желание для улучшения процессов, иногда и за пределами своей роли.

 

Информация, которой аналитик владеет в силу своей роли, важна не только для анализа и построения требований. Такие ее части, как контекст, функциональная архитектура, некоторые низкоуровневые детали, существенно влияют на эмоциональный климат и мотивацию в команде, помогают делать работу качественно, и, в итоге, гордиться результатами своего труда.

 

В докладе суммируется опыт автора в части повышения осведомленности команды сверх знаний, необходимых непосредственно для выполнения работы.


Комментарии ({{Comments.length}} )
  • {{comment.AuthorFullName}}
    {{comment.AuthorInfo}}
    {{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}

Напишите нам, мы онлайн!