Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий

Можно ли продать бизнес-аналитика в любой IT-проект вне зависимости от методологии и направленности (новая разработка, имплементация, интеграция и т.д.) проекта. Если да, то какова роль и место бизнес-аналитика на данных проектах? Какие существуют нюансы в его работе и построении коммуникационных схем? Может ли offshore бизнес-аналитик выполнить качественно свою работу с минимальным посещением заказчика on-site? Как аналитику адаптироваться под существующую на проекте методологию – переключится с Agile и time&materials на RUP и fixed price?

Видео

Презентация

Комментарии

{{comment.AuthorInfo}}
{{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}
Заметили ошибку?