Filip Hendrickx
altershape, Bruxelles

Как БА может управлять статегией - разрыв в исполнении

До двух третей организаций пытаются превратить свои стратегии в результаты, упуская потенциальное повышение производительности на 60-100%. Но без успешного выполнения стратегия бессмысленна. Действительно, стратегия = исполнение. 
Где стратегия должна стать реальностью? Верно: в изменении проектов. Бизнес-анализ идеально подходит для соединения точек: от теории к практике, от идеи к решению.

Включение в команду бизнес-аналитика, который будет заниматься статегией, помогает найти ответы на следующие вопросы:

  • Как вы формулируете хорошие цели, которые руководят исполнением, но не ограничивают креативность? 
  • Как вы взаимодействуете со стейкхолдерами, которые знают решение, до того как исследовать проблему? 
  • Какова важность "глубокого слушания" и как вы это делаете? 
  • Почему мы должны думать об альтернативах и как вы упрощаете их обнаружение? 
  • Должны ли мы все еще делать проекты? Есть ли лучшая альтернатива? 
  • Каковы новые роли БА по стратегии в мире, где стратегия = исполнение?
Уровень сложности
Мастер-класс (1 ч 30 мин)

Комментарии

{{comment.AuthorInfo}}
{{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}
Ваш отзыв теперь здесь. Продолжайте общаться с докладчиком
Напишите нам, мы онлайн!