У этих аналитиков в Agile что-то с головой
  • Просто
  • 40 мин

Изучив опыт прошлых и текущих проектов, мы спроецировали его на существующие стандарты в Agile и бизнес-анализе.


Теперь у нас на руках есть ряд интересных особенностей, которые важно учитывать аналитику, если он хочет покорять сложные, передовые Agile-проекты.


На таких проектах может не быть устойчивой архитектуры, понимания целей на годы вперед, команда разработки может столкнуться с совершенно новыми для них технологиями, и так далее.


  • Какими качествами нужно обладать аналитику на таких Agile-проектах?
  • Что нужно уметь делать и как это делать хорошо?
  • Как вести себя в команде? В каких моментах стать лидером?
  • Как не потеряться в множестве встреч, статусов, требований и чатов?


В этом выступлении мы попытаемся посмотреть на эти вопросы и со стороны философии Agile, и в разрезе ее реализации в деле.

Комментарии ({{Comments.length}} )
  • {{comment.AuthorFullName}}
    {{comment.AuthorInfo}}
    {{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}

Напишите нам, мы онлайн!