В мире ИТ-проектов каждая команда представляет собой мини-сообщество, развивающееся и двигающееся вперед для достижения конкретной цели. Выполняя общее дело, каждый член команды работает на результат и достигает новых высот. В качестве движущей силы и лидера команды в проектной деятельности часто выступает ведущий аналитик как организатор процессов создания решения и обмена знаниями, например, в ИТ-проектах для внешних Заказчиков.

Что же должен делать лидер команды аналитиков изо дня в день? Что делает его востребованным и успешным в своем деле? Как построить эффективные коммуникации внутри команды? Как же сплотить команду независимо от внешних обстоятельств? 

Доклад о тех аналитиках, которые любят держать все под контролем и знают для чего они это делают.