Адаптация новичков в команде через наставничество
  • 40 мин
В команду приходит новый коллега. У него свой хороший багаж знаний, и он уже прошел все возможные собеседования.

Новый коллега начинает работать, но что-то идёт не так. Он делает всё так как привык на предыдущем месте работы, а у вашей команды есть свои устоявшиеся практики работы. Какие-то идеи новичка хороши, какие-то только оттягивают на себя внимание, время, а иногда приводит к ошибкам в реализации.

Человек хороший, собеседованиями проверен. Но что не так? Как ему помочь быстро и с минимальными потерями адаптироваться в команде?

Одним из таких решений может стать наставничество как инструмент по адаптации новых коллег.

В своем докладе я хочу поделиться своим опытом наставника и рассказать:
1. Кто такие наставники и зачем они нужны новичкам?
2. Как стать наставником и зачем это нужно команде?
3. Как организовать работу наставника с подопечным?

4. Зачем это наставнику?

Комментарии ({{Comments.length}} )
  • {{comment.AuthorFullName}}
    {{comment.AuthorInfo}}
    {{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}

Напишите нам, мы онлайн!