Карта создания центра компетенций

  • 40 мин

Знакома ли вам ситуация, когда внутри организации вам приходится прикладывать излишние усилия, чтобы взаимодействовать с коллегами-аналитиками и тяжело обмениваться знаниями? Непонятны перспективы карьерного роста? А может быть, даже ваши коллеги не понимают, каковы ваши должностные обязанности? 
Для решения таких вопросов нужен центр компетенций. 
Поговорим о том, как создать его, не имея на старте поддержки руководства и огромного багаж опыта. Рассмотрим карту создания центра компетенций и подробно остановимся на ранних этапах его развития. Эти этапы применимы для любой организации и сделают работу аналитиков существенно более комфортной, а также могут послужить хорошим трамплином для карьеры. 
В качестве бонуса - рассмотрим применение такой карты для анализа состояния уже существующего большого центра компетенций.

Комментарии ({{Comments.length}} )
  • {{comment.AuthorFullName}}
    {{comment.AuthorInfo}}
    {{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}

    1
Для того чтобы оставить комментарий необходимо

или
Напишите нам, мы онлайн!