С корабля к единорогам или зачем аналитику стартап
  • 20 мин

Аналитик, прошедший технические стадии роста в корпорации и не готовый переходить на управленческие позиции, находится перед выбором варианта применения своей экспертизы. Одним из таких заманчивых вариантов может стать стартап – требовательный к высокой экспертизе и опыту аналитика, широкому кругозору и готовности эксперта адаптироваться под новый продукт. 
Но так ли всё красиво, как звучит? Как в корпорации, так и в стартапе есть свои преимущества и трудности. В докладе мы опустим формальные стороны работы, сосредоточимся на конкретных кейсах, чтобы ответить на вопрос как аналитик может получить лучшее из обеих областей в мире ИТ с развитой культурой профессиональных сообществ и пониманием экспертного развития.

Комментарии ({{Comments.length}} )
  • {{comment.AuthorFullName}}
    {{comment.AuthorInfo}}
    {{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}

Напишите нам, мы онлайн!