С корабля к единорогам или зачем аналитику стартап
-
-
20 мин
Аналитик, прошедший технические стадии роста в корпорации и не готовый переходить на управленческие позиции, находится перед выбором варианта применения своей экспертизы. Одним из таких заманчивых вариантов может стать стартап – требовательный к высокой экспертизе и опыту аналитика, широкому кругозору и готовности эксперта адаптироваться под новый продукт.
Но так ли всё красиво, как звучит?
Как в корпорации, так и в стартапе есть свои преимущества и трудности.
В докладе мы опустим формальные стороны работы, сосредоточимся на конкретных кейсах, чтобы ответить на вопрос как аналитик может получить лучшее из обеих областей в мире ИТ с развитой культурой профессиональных сообществ и пониманием экспертного развития.