Найм, как проект. Как выстроить эффективный процесс найма

  • 40 мин

Моя команда увеличилась с 3-х аналитиков до 21 аналитика за год, потратив на это около 200 часов общего времени аналитиков. И это время было потрачено не зря. Мы начали с воронки от 20 резюме до 1 найденного кандидата. Теперь мы рассматриваем 3 резюме на 1 найденного кандидата. При этом качество отбора только увеличилось. 


Секрет в такой скорости: отношение к найму, как к проекту и вера в то, что все в твоих руках. Сбор требований, описание процесса, роли, пререквизиты - артефакты, которые необходимы для высокой скорости найма. 


В докладе подробнее расскажу о том:

  • на что стоит обращать внимание при выстраивании собственных процессов найма, 
  • о важности делегирования и создании артефактов,
  • как не потерять надежду в этой трудной гонке за аналитиками,
  • как сделать жизнь комфортной новичков, сохранив эффективность других аналитиков на проекте.
Комментарии ({{Comments.length}} )
  • {{comment.AuthorFullName}}
    {{comment.AuthorInfo}}
    {{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}

Для того чтобы оставить комментарий необходимо

или
Напишите нам, мы онлайн!