Найм, как проект. Как выстроить эффективный процесс найма

Моя команда увеличилась с 3-х аналитиков до 21 аналитика за год, потратив на это около 200 часов общего времени аналитиков. И это время было потрачено не зря. Мы начали с воронки от 20 резюме до 1 найденного кандидата. Теперь мы рассматриваем 3 резюме на 1 найденного кандидата. При этом качество отбора только увеличилось. 

Секрет в такой скорости: отношение к найму, как к проекту и вера в то, что все в твоих руках. Сбор требований, описание процесса, роли, пререквизиты - артефакты, которые необходимы для высокой скорости найма. 

В докладе подробнее расскажу о том:

• на что стоит обращать внимание при выстраивании собственных процессов найма, 
• о важности делегирования и создании артефактов,
• как не потерять надежду в этой трудной гонке за аналитиками,
• как сделать жизнь комфортной новичков, сохранив эффективность других аналитиков на проекте.