Эпоха неопределенности: как сейчас принимать управленческие решения
  • 40 мин

Доклад человека, который полчаса выбирает себе ужин. 
Исследователи Корнелльского университета подсчитали: в день мы принимаем 227 решений, связанных с едой. Количество решений в сутки по оценкам некоторых ученых может достигать 35 000. Большую часть — бессознательно, без траты сил и эмоций. Но тут всё по классике, как 80/20: влияние осознанных велико. Заходить ли в стартап? Поменять ли предметную область? Выпустить ли эту фичу? Уволить сотрудника или дообучить? Выделить в структурную единицу департамент аналитики или оставить их в отделе развития? Какой ключик подойдет к стейкхолдеру? Какое требование приоритетнее?
После моего доклада жить аналитикам станет сложнее, но интереснее и осознаннее. Вы избавитесь от суждений. У вас появятся инструменты для принятия решений. 
Как принимать решения быстро, просто и легко? Как перестать сомневаться? Что такое "осознанность" (спойлер — не йога или вегетарианство)? Какие фреймворки использовать? Я буду отвечать на вопросы, а не задавать их.

Комментарии ({{Comments.length}} )
  • {{comment.AuthorFullName}}
    {{comment.AuthorInfo}}
    {{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}

Для того чтобы оставить комментарий необходимо

или
Напишите нам, мы онлайн!