Невредные советы: как развивать эффективную аналитику для бизнеса?

Каждая компания выбирает свой путь развития аналитических функций, BI платформ и “культуры данных”.  На каком бы этапе этого пути,  и в какой бы роли не находились вы, изучение опыта и ошибок других может помочь скорректировать направление движения и найти новые способы решения своих задач.

В рамках доклада мы рассмотрим несколько реальных кейсов про анализ операционных процессов в большой компании. Кейсы будут сгруппированных вокруг 8 важных элементов построения целостного процесса доставки информации до лиц, принимающих решения, через отчеты и другие аналитические сервисы. 

Бонус: набор невредных советов, основанных на опыте разработки отчетности для менеджмента всех уровней, включая CEO, CFO, COO, HRD. Иллюстрациями к рекомендациям будут служить примеры успешных и неуспешных аналитических проектов в доменах HR/Рекрутмент/Sales, в том числе кросс-функциональных.