Best Practices from a Business Analysis Telco Project (синхронный перевод)
Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)
Beyond Brainstorming: Creative Thinking Approaches for Business Analysts (синхронный перевод)
Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)
Bring the startup spirit to your organisation with the Innovation Canvas (синхронный перевод)
Уровень сложности
Секционный доклад (1ч 30 мин)
Changing Organization „by Projects“ – A Challenge for Managing Requirements
Уровень сложности
Мастер-класс (1 ч 30 мин)
Managing complexity - how to build a framework for managing BA?
Уровень сложности
Мастер-класс (1 ч 30 мин)
Perceiving Business Analysis as a Set of Services for Internal or External Customers
Уровень сложности
Секционный доклад (1ч 30 мин)
Re@Anywhere! On the future of Requirements Engineering (синхронный перевод)
Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)
Версионирование требований - применение аналитиками классических практик разработчиков
Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)
Вовлечение клиента и прозрачность взаимодействия на больших проектах
Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)
Где мы, как бизнес-аналитики, в этой цифровой экономике?
Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)
ГОСТа бояться - в проект не ходить: автоматизируем подготовку отчетной документации
Уровень сложности
Блиц доклад (20 мин)
Инструменты управления требованиями, или от текста к структуре
Уровень сложности
Блиц доклад (20 мин)
Истории об анализе и дизайне: как аналитик и архитектор вместе систему строили
Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)
Как мы превратили внутренний продукт в коробочный. Коллекция ошибок
Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)
Как не потеряться большому проекту среди маленьких команд
Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)
Качество информационных систем – как это видит архитектор
Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)
Когда сердце в такт не бьется. Как работать с требованиями, если не все команды Agile
Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)
Обратная связь с командой и стейкхолдерами: лайфхаки от IT-тренера
Уровень сложности
Мастер-класс (1 ч 30 мин)
Опыт построения системы оценки квалификации Бизнес Аналитика
Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)
Особенности выявления и документирования требований в blockchain-проектах
Уровень сложности
Блиц доклад (20 мин)
Решаем проблему заказчика, а не слепо выполняем задание
Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)
BPMS как инструмент системного аналитика
Уровень сложности
Блиц доклад (20 мин)
Анализ управляемый моделями ИС с использованием Enterprise Architect (Sparx Systems)
Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)
Аналитик: совместная работа с архитектором ПО и разработчиком
Уровень сложности
Мастер-класс (1 ч 30 мин)
Выбор инструментов для визуализации процессов
Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)
Инструменты аналитика. Забиваем гвозди микроскопом
Уровень сложности
Блиц доклад (20 мин)
Интервью в рамках BPMN
Уровень сложности
Блиц доклад (20 мин)
Опыт бизнес-анализа в международной FMCG компании. Один за всех и все на одного
Уровень сложности
Блиц доклад (20 мин)
Практика совместного использования UML и User Story для концептуального проектирования информационных систем
Уровень сложности
Блиц доклад (20 мин)
