Путь самурая: масштабируем клан аналитиков с 40 до 100+ без потерь

В процессе лавинообразного роста каждая компания (а вместе с ней и технические лидеры) сталкивается с дилеммой: где взять достаточное количество профессионалов, которое будет способно не только выполнять поставленные задачи, но и успевать развиваться, не терять мотивации, двигаться вперед и двигать вперед компанию. 

Найти аналитиков, которые сразу будут работать идеально - задача практически невыполнимая. Однако, и внутри компании выращивать своих аналитиков сложно, долго, дорого. Особенно, если команды и проекты - разноплановые, домены предметной области сильно разнятся, аналитиков очень много и их количество постоянно увеличивается, а техлидов - мало. 

На примере нашего опыта предлагаю посмотреть: 

• как можно организовать предсказуемые рост и развитие аналитиков; 
• как увеличить количество лидов в сжатые сроки; 
• какие шишки мы набивали с нашими 100+ аналитиками, выстраивая этот процесс; 
• какие уроки извлекли и как сейчас у нас выстроена эта часть рабочих процессов.