Приметы рождения большого проекта

В жизни многих аналитиков наверняка бывали случаи, когда заказчик приносит задачку и рассчитывает, что «Ну там делов-то! Работы на пару часов. Ну ладно, день». Аналитик задачу берет, крутит исходные данные и так и эдак, задаёт вопросы… и задача вырастает, например, из бекложной в большой квартальный проект. Или в важный и перспективный проект, но «звучит как годы и года разработки». А начиналось всё с заказа на небольшую доработку, которая должна решить небольшую боль заказчика.

Мне стало любопытно, как так получается? В своём докладе хочу поговорить с аудиторией о том откуда и почему появляются такие большие проекты, и что с ними делать.