Как мы процесс документирования внедряли
  • 40 мин

Организовывать правильные процессы в IT-проектах дорого. А если IT-проект запускают два разработчика – невозможно. Они берут на себя все роли: заказчиков, тестировщиков, дизайнеров, маркетологов, бухгалтеров и уж тем более аналитиков.

Успешный стартап-проект растет. Появляется потребность быстрее развиваться – новые разработчики, улучшать качество – тестировщики, рекламировать, много разных задач. И вот, маленький зверек превращается в огромного монстра, а как он работает «от» и «до» знает только текущая команда, но и это не точно.

Люди меняются – теряются знания о продукте. Как узнать о том, почему тот или иной процесс выполняется именно так, без поиска нужного разработчика и доступа к коду? Смотреть в документацию, которую надо создать.

В какой-то момент жизни IT-проекта остро встает вопрос документирования. Например, через 10 лет от момента запуска. Описать неописуемое, запустить процессы анализа и документирования – история внедрения системного аналитика в команду.

Комментарии ({{Comments.length}} )
  • {{comment.AuthorFullName}}
    {{comment.AuthorInfo}}
    {{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}

Напишите нам, мы онлайн!