Как выбирать задачи, полезные для продукта

Диадок — самая большая система ЭДО в России. 170 тысяч компаний регулярно обмениваются документами в Диадоке. У нас три распределенные команды разработки, 20 внутренних заказчиков и сотни задач в бэклоге. Каждый заказчик по своему видит приоритеты в развитии продукта. На то, чтобы договориться, уходит много времени, а в разработку попадают задачи, которые настойчиво продвигали, а не самые полезные задачи.

Мы добавили в процесс планирования дополнительный этап — предварительное оценивание задач. Мы прогнозируем эффект от каждой задачи и оцениваем его по единой шкале. Это позволяет сравнить несравнимые задачи, выбрать наиболее полезные для продукта и сделать планирование прозрачным.

В докладе я расскажу о том:

• какое место оценка занимает в процессе разработки;

• какие инструменты мы используем;

• как и по какой шкале сравниваются несравнимые задачи;

• почему оценивают задачи аналитики, а не менеджеры.

Доклад будет полезен продуктовым аналитикам и тем, кто хочет осознанно выбирать задачи в работу.